Muitas empresas familiares não quebram por falta de lucro. Quebram por falta de governança.

Sem regras, sem governança e sem estrutura jurídica, decisões passam a ser tomadas com base em afeto, histórico familiar e emoção, e não no interesse da empresa.

E é nesse ponto que começam os conflitos entre sócios, disputas por poder, retiradas desorganizadas, desentendimentos e, muitas vezes, ações judiciais.

Empresa familiar exige algo que poucas famílias fazem: profissionalizar a relação entre os seus membros.

O melhor momento para estruturar isso é antes do conflito.